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“八八战略”二十年,北仑改变了什么?
来源: 信息新报      时间:2023-07-28 06:36:48

LNG运输加注船向双燃料集装箱船加注保税LNG燃料 严健中 摄

从“卫星视角”展开北仑的画卷,会看到什么?

在东面,集装箱货轮和集卡车的汽笛声相互交织,宁波舟山港主港区的几大码头昼夜运转不停。


(相关资料图)

在南面,坐落于梅山蓝湾畔的领克工厂,不停地向外输出一辆辆崭新的汽车。

在西面,甬江沿岸的科创型企业正逐渐形成一条发展轴,孵化着一个个创新科技项目。

在北面,宁波钢铁、浙江LNG、宁波万华等临港产业集聚海岸,守护着社会经济发展动脉。

在城中,未来社区、儿童友好街区等城市更新项目如火如荼地进行着,博地影秀城、银泰城和富邦世纪广场串起了全城烟火气。

这是朝着“一区四片、两轴联动”的总体空间格局蝶变的北仑,更是在“八八战略”指引下向“双一流双示范”大步迈进的北仑。

龙头企业带头培育“优质地瓜”

北仑坐拥港口优势,从立区伊始便吸引了大批外贸企业集聚于此。而“八八战略”提出后,在这一思想养分的培育下,越来越多的企业纷纷开始了“固块茎、延藤蔓”的地瓜式战略布局。

这其中,海天集团便是一个“优质地瓜”。

海天集团始终坚持“机械相关,共性发展”的理念,从注塑机产业起步,成为行业领军企业,随后围绕主业拓展其他版块。经过多年的发展,除了注塑机,数控机床、控制系统和智能制造等领域也获得了较大突破,精工产业、驱动产业和智联产业已走向成熟,并且极大地巩固和支持了注塑机产业。“过去的核心技术始终是未来发展的基石,我们会凭借在制造业积累多年的丰富经验,实现更多的突破和可能。”海天集团负责人表示,将会继续依托现有机械装备领域优势开拓更多产业。

除了打好自身“硬功夫”,海天集团布局海外市场工作也堪称全国典范。在“走出去”的过程中,集团始终努力克服政治、经济、文化等许多不确定因素的影响,让海天标准化的机器适应不同国家和地区的市场需求,为当地客户提供个性化的解决方案。如今,海天在各大洲的核心地区设立了区域管理中心、制造基地、应用服务体验中心,生产、组装、销售、服务的本土化以中国总部为核心,通过“大技术、大营销、大供应链”完整体系的构建,为海外不同区域的发展提供支持。

此外,海天还发动国内战略合作伙伴,共同开拓海外市场,并且充分利用海外优质资源,围绕研发、生产、销售等体系建设海外团队。这些战略让海天在海外市场扎根越来越深。

自贸片区引领撬动机制变革

今年6月,在宁波舟山港梅山港区6号泊位,进行了一次集装箱船的装卸和燃料加注。和以往不同的是,此次加注采用的是“港内反输,港内加注”全流程保税LNG加注作业模式。

即通过宁波舟山港穿山港区中国海油宁波“绿能港”码头,以“储罐到船”的方式为运输加注船反输作业,再转港至梅山港区,由该运输船通过“船到船”方式为国际船舶“达飞联合”轮进行加注,使载货船舶在进行卸货作业的同时就补充燃料,极大地提高了作业效率,为航运企业实现降本增效。

而此次成功加注,也标志着宁波舟山港成为浙江省首个具备国际航行船舶保税LNG加注能力的港口和全球少数拥有“船到船”同步加注液化天然气服务能力的港口。这是浙江自贸试验区宁波片区的一项重要改革成果,将对推动国际航运绿色发展,助力浙江省建设世界一流强港及宁波市打造全球航运中心城市、擦亮“枢纽自贸区”金名片具有重要意义。

自挂牌以来,宁波片区便肩负起了“为国家试制度,为地方谋发展”的使命担当,制度创新动能不断释放。在港口发展领域,通过加速构建双循环新枢纽,锻造港口“硬核”力量;在大宗商品领域,通过织就“服务网”,提升油气资源配置能力;在制度创新领域,深耕开放创新“试验田”,彰显自由贸易先行优势。截至目前,宁波片区已复制推广233项国家层面自贸试验区改革试点经验和实践案例,累计19项制度创新案例入选省级最佳创新案例,13项制度创新成果在浙江省复制推广。

立足全局谋一域,带动一域促全局,在“八八战略”的指引下,北仑不断融入中央、省、市的核心战略部署,在国家构建新发展格局、省市新一轮扩大开放中的“排头兵”作用日益凸显。

山海协作统筹盘活资源优势

除了自身高质量蜕变,为推动内陆地区的跨越式发展,将浙江省的山海资源优势彻底盘活,北仑还将发展的棋局布到了区外。

在位于云和县的浙江广华玩具有限公司内,工人们正紧张施工,一排排机器运转不停,一派火热景象。“企业施工情况怎样?项目工程上有什么问题需要帮助?”挂职干部们隔三差五就会来这里倾听企业诉求。而这里生产的玩具,不久后将会进入北仑各个幼儿园。

这是北仑与云和开展山海协作的缩影。据了解,两地“牵手”以来,北仑依托工业强区的发展优势,把“工业思维”导入到扶贫中,聚焦产业帮扶,变“输入式扶贫”为“造血式脱贫”,从产业选取、链式培育、平台搭建等方面构建立体化扶贫路线,走出了一条产业扶贫的“北仑模式”。此外,赴云和挂职的北仑干部们持续完善招商引资工作机制,优化调整4个驻外招商局,动态培养20余位招商人员,建立“招商线索库”“重点在谈盯引项目库”“落地项目库”“资源要素库”和“本土成长型企业清单”等“四库一清单”,制定驻外招商局管理办法、云和县双招双引暨扩大有效投资项目推进机制等文件。据统计,北仑区、云和县山海协作结对20年以来,北仑区向云和县已累计提供各类援建资金3.5亿元,实施协作项目139个,带动云和约5.8万农业人口增收;云和县财政总收入从2002年的1.1亿元提高到2022年的13.8亿元,增长了11.5倍。

践行“八八战略”是一项需要长期坚持、持续迭代的工作,在过去20年,北仑已用阶段性发展成果证明了“八八战略”在基层行得通、走得稳。“我们要继续准确把握新征程上北仑所处的历史方位,聚焦‘示范引领’这一新要求、新期盼、新使命,锚定创新深化、改革攻坚、开放提升‘三大路径’,永葆绝对忠诚的政治品质、干出示范引领的一流业绩、夯实共富先行的基石底座、营造干净干事的良好氛围,以过硬作风护航经济社会高质量发展。”对于未来,市委常委、区委书记、宁波经济技术开发区党工委书记潘银浩展望道。(记者舒一展毛飞英)

(来源:宁波市北仑区人民政府网站)

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